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... 當孩子第一次拿起筆，畫出七扭八拐的圖案時，家長請注意：寶寶已迎來人生中想像力&創造力的第一個高峰——藝術敏感期。 這一時期，伴隨著對世界感知的高速進化，一顆叫做「審美」的種子在孩子心裡生根。 緊接著要進行的就是：美的教育。 ... 美學家蔣勛說：人審美水平的高低，決定了他競爭力水平。 審美是一個人對世界的感知和創造，影響著孩子許多方面才能的習得和發揮。 更重要的是，經歷過良好美育的人，擁有變生存為生活的能力。在同等經濟條件下，總能找到更有趣、更自信的生活方式。 ... 道理都懂了，拿啥去抓住孩子的「藝術敏感期」進行美育呢？ 不如向隔壁日本家長取取經，用這套暢銷70多萬冊的《你好，藝術》，和孩子一起耍。 ... 這套書收錄了全球50座知名博物館的165幅經典畫作，是「日本三大出版社之一」小學館的「鎮館之寶」，十分重量級。 對，就是梵谷、畢卡索、莫奈等大師的名畫。什麼？小孩子看不懂？ 此言差矣，不是說孩子年紀小就不懂何為美，就只能看花花綠綠、豬豬熊熊的低幼作品，他們的心遠比我們想像的遼闊。 ... 這套書的作者、日本著名繪本作家結城昌子認為：培養孩子審美的最好方式就是：「和名畫做朋友。」 1993年，還是新人作家的她，創作了《梵谷的繪本：好多旋渦轉呀轉》。一經出版，就陸續收到許多日本家長的讚賞：「一直在等這樣的書」。 ... 日版《你好，藝術》 就這樣，《你好，藝術》系列，慢慢從1本變成了13本，從1位畫家講到了13位畫家。 暢銷整整27年，陪伴兩代日本小朋友成長。 累計加印202次（僅第一本《梵谷》就加印32次），榮獲第47屆小學館兒童出版文化獎、第50屆久留島武彥文化獎，堪稱日本「國民藝術繪本」。 ... 13本分別是： 《梵谷：好多旋渦轉呀轉》 《莫奈：追逐著太陽》 《畢卡索：嘿！到底在看哪邊？》 《雷諾瓦：想聽悄悄話嗎？》 《盧梭：尋找夢的寶藏》 《修拉：靠近一點兒看》 《夏加爾：飄到了半空中》 《高更：一起打赤腳吧》 《克利：主角是誰呢？》 《馬蒂斯：真的好想去住一住》 《洛朗桑：你好呀，心情怎麼樣？》 《莫迪利亞尼：遇見你真好》 《米羅：想成為米羅星人嗎？》 ... 在選畫時，結城昌子有一個原則。 「宗教畫、英雄肖像，這些應當時權力者要求而創作的畫，不在我選擇的範圍內。」 ... 她基於自己對兒童認知和審美趣味的了解，結合20多年為兒童撰寫藝術專欄的經驗，選擇的都是畫家源於內心的作品。 讓我們的孩子從小和這群把真心交給藝術的人相伴，感受何為至純、至真。 ... 《坐著的女人（瑪麗— 泰蕾茲 · 沃爾特）》局部圖 畢卡索 1937年 局部圖 值得一提的是，書中配圖皆從館藏博物館處取得了正版授權。 其中，畢卡索、夏加爾、米羅3位畫家的畫作尚未公版，出版社歷經大半年的溝通，獲得官方授權，呈現給孩子們最接近原作的畫作。 足不出戶，賞遍全球各大博物館的珍藏傑作，領略不同畫家眼中豐富多彩的世界。 ... 另一個亮點就是：如詩般的解讀文字。 「過生日嘍/高興得人都飄呀飄/可愛的花束是禮物/還親手做了蛋糕慶祝吶！」 「晚上/天空靠著大海一起入睡/早晨/顏色都融在一起了。」 純凈生動，充滿童趣、韻律，抓住每幅作品的特點，讓孩子們一下就能理解。 ... 這離不開譯者鄭明進的功勞。他是資深兒童插畫家、美育專家、被稱為「臺灣繪本之父」。 對孩子來說，如果用艱澀的學術語言，或者強調作品值多少錢，他們就會被拘囿。 「我希望他們能擺脫『因為是名畫，所以應該是好作品』這樣的刻板印象，像結交朋友那樣，不管家世背景，只看是否真心愉悅。」 ... 書里還有許多有趣的互動遊戲，保證讓孩子們愛不釋手。 ... 碰到喜歡的畫作，動手裁剪裝裱，瞬間就變成一件藝術品。 只需放在那裡，就是在告訴孩子，何為觀察、何為想像、何為美好。 ... 適合小朋友，也適合那些雖已長大、但仍保持一顆童心的成年人。 介紹每位畫家時，作者會結合其作品特點，找到一個有趣又合適的切入角。 比如介紹梵谷的《星空》時： ... 「小鎮的天空，有好多旋渦在旋轉。 轉! 轉! 轉! 山頂上的月亮，也像光環在打轉。 轉! 轉! 轉! 雲朵轉成了大大的旋渦，貪心地想把天空吞下肚。 轉! 轉! 轉! 連星星也跟著打轉。 大地靜悄悄的，只有美麗的夜空，伴著小鎮沉沉入睡。」 ... 動圖出自電影《至愛·梵谷》 以梵谷畫中常出現的「旋渦」狀景物為切入點，告訴孩子們，畫家用這種獨特的「旋渦」畫法，表達內心強烈的情感和力量。 接下來，「轉！轉！轉！」就成為理解梵谷繪畫作品的關鍵詞。帶著這個視角，我們再去欣賞梵谷的畫： 「線條這麼有力，色彩這樣耀眼， 梵谷把心中的力量全都畫了出來。 天空、月亮、太陽、樹木、道路、田園都變成了光環。 轉! 轉! 轉! 不停地轉！」 ... 還有印象派領袖莫奈，以擅長捕捉光影中的色彩聞名。 這種學術解釋連大人聽了都要消化一下，怎麼傳達給孩子呢？ ... 作者用「追太陽的人」來形容莫奈的繪畫風格： 「為了畫下千變萬化的景色，莫奈玩起追逐太陽的遊戲，莫奈和太陽是很要好的朋友呢。」 精準生動，一下子就理解了。 找準了切入點，接下來就要：讓孩子和畫產生真正的交流。 在這方面，作者可有不少「妙招」。 ... 畢卡索的畫是出了名的抽象難解釋，但卻難不住宛如「人類幼崽語言翻譯機」般的作者。 她把畫作得「多角度、重疊堆積」，轉換「看起來有好多張臉」這樣孩子們能理解的說法。 還拋出問題：畢卡索畫的人，到底在看哪邊呢？引導孩子們去探索。 ... 「畢卡索畫的人物總是有好多張臉！ 臉 臉 臉 一張臉看這邊，一張臉看那邊。 這個女子到底在看哪一邊呢？ 真是把人搞糊塗了！」 ... 介紹修拉的畫時，作者一直在喊你「靠近點兒、再靠近點兒」，畫里有什麼秘密呢？ 「原來修拉不用調色盤調顏色，而是直接把顏色點在畫布上。 神奇的是，你的眼睛會自動把色彩調和起來，組成一幅美妙的畫。」 ... 還精心設計了很多互動遊戲。 比如在介紹完梵谷《臥室》的家具布置和色彩後，讓小朋友來為梵谷的房間重新上色。 ... 盧梭喜歡畫自己虛構出來的植物，作者就會見縫插針地啟發小朋友，像盧梭一樣畫出屬於自己的珍奇植物！ 當孩子被充滿場景感的對話和互動吸引時，他就不再是一個旁觀者，而是在看、聽、想、創作中，和畫產生真正的聯繫。 ... 排版設計也講究。 文字的顏色，會與原畫作保持一致。 如果畫中的窗戶是紅色，那文字部分提到窗戶時，也會用紅色的字。 ... 有時候，畫與文字之間的界限還會被打破，畫中的景物會走到文字間來。 這是在告訴孩子：即便是同一幅畫，表現的方式卻可以千差萬別。也就是說 ，答案並不只有一個。 ... 每本書背後，都用形狀各異的圖案，記錄著每幅畫現收藏於哪家博物館，方便你去實地打卡。 ... 每冊書最後還有一篇畫家小傳，介紹畫家的性格、人生經歷和重要作品等。 從另一個角度增進孩子們對畫家作品的理解，也會收穫穿插其中的時代背景、藝術背景知識。 ... 還有一本導讀小冊子：《和一幅畫做朋友吧——關於藝術啟蒙和教育》。 收錄了浙江師範大學李力加教授、譯者鄭明進撰寫的導讀，李教授與作者結城昌子的對談等內容。 對於尋找兒童藝術啟蒙之路的家長來說，非常有啟發性。 ... 畫作色彩飽滿亮麗。 ... 搭配手感潤柔厚實的銅版紙，可以放心和孩子親近，安全、不易破損。 ... 一套13冊，包裝精緻，送人或自用都是美的享受。 ... #讓繪畫除了美，還有愛！ #讓藝術陪伴成長，讓成長更藝術，讓藝術更專業！
內容簡介
給你茅塞頓開的解方，跳出混亂的現況，看見嶄新的選擇。
人生許多困境，不在我們不夠努力，
而是因為我們誤入了陷阱！
陷阱總是出其不意，讓我們還沒意識過來時，就已經受困其中，
要避免誤入陷阱，必須先看清長期綁架我們的盲點，辨識陷阱的埋伏。
你對人生有嚮往，對自己有期待；為了家人努力工作，為了回覆各種需求而變得隨時快速……
這些看似日常的選擇，為什麼是錯誤的做法？
人生許多困境，不在我們努力與否，而是因為我們誤入了陷阱。生活中有許多看似日常、大家都這麼做的選擇，其實是鋪了綠草的陷阱，看似美好無害，其實是在破壞人生長期的成功。
本書是全球暢銷書《與成功有約》的柯維家族的新作，用故事清楚點出我們常犯錯的七大陷阱，我們常常深陷其中卻不自知：
．忠於自己的陷阱：在伴侶關係中，過著「我」而不是「我們」的生活，遇到問題總等對方先改變？
．享受人生的陷阱：只看眼前不想以後，不斷消費，覺得債務一定還得了，最壞的事輪不到自己？
．效率至上的陷阱：活在一個現在就想要的年代，卻對那些需要時間醞釀的事說「不」？
．追求完美的陷阱：拖延、不想變化，如果要做出改變就要萬無一失，不然乾脆試都別試？
．維持形象的陷阱：犯錯就想掩蓋，不想讓人看見而曝露性格缺點，導致顏面盡失？
．穩定的陷阱：薪水帶來安全感，舒適圈裡雖然沒有熱情與啟發，卻也長期久待？
．擁有的陷阱：以為最新流行的東西能讓自己比現在更快樂，擁有愈多，就代表自己越幸福？
作者大衛‧柯維與史蒂芬‧瑪迪斯，兩人在全球學習與發展領域是世界知名專家，其中，大衛‧柯維的父親，是管理經典著作《與成功有約》、《第八個習慣》、《第三選擇》等書的作者史蒂芬‧柯維。
兩人聯合創辦的「陷阱學」教育訓練公司，將察覺人生陷阱的突圍方法與觀念推廣至全世界。透過一則清晰易懂的警世預言故事，不僅一語道破七種容易墜入又不易自拔的人生陷阱，並提供解方，讓你不僅獲得如何避免掉入陷阱與從中脫困的方法，往後也不再輕易墜入！
重量推薦
「本書是一大成功！書中揭露使人生旅程變成障礙賽的七大陷阱。舉例清楚，並提供跳脫與避免掉進有害陷阱的工具，也呼籲採取應對行動。請好好閱讀這本書，運用書中智慧，活出最佳人生。」──肯‧布蘭查（Ken Blanchard），暢銷作家／《新一分鐘經理人》作者
「兩位作者寫出能讓讀者真心關切的角色，想知道他們接下來會發生什麼事。內容真知灼見，比喻創新，舉例得當，讓我從頭到尾深深入迷，我非常喜愛這本書。」──吉姆‧洛爾（Jim Loehr），人類行為表現學院（Human Performance Institute）共同創辦人／知名心理學家
「兩位作者打破傳統方式，讓我們讀到一本小說，一本充滿希望的書，讓我們看到人生方向是可以改變的。如果你覺得為環境所困，或陷在過往思維模式中，請讀這本書，你將有所突破。」──麗茲．魏斯曼（Liz Wiseman），《乘法領導人》作者
「想學習如何避開人生常見困境的讀者，都會喜歡本書中引人入勝的閱讀經驗。兩位作者寫出別開生面的故事，傳授寶貴的智慧，這是一本老少咸宜的傑出人生指南。」──斯德曼‧格蘭姆（Stedman Graham），暢銷作家，演說家，企業家
「在個人或組織發展的領域中，很少有人能提供如此全方位的觀點。兩位作者將他們累積的智慧呈現在書中，我非常推薦各位仔細研讀並加以應用，看出生活中最微小卻危害至深的陷阱，不再受困其中。」──喬瑟夫．葛瑞尼（Joseph Grenny），《開口就說對話》作者
「陷阱使人形同囚犯，困住我們，把我們關在不健康的重覆循環裡。本書分享了寶貴的智慧，使人真正重獲自由，是你通往自由的鑰匙。」──博恩‧崔西（Brian Tracy），《銷售心理學》、《想成功，先吃了那隻青蛙》作者
「想像一下，你能看到前方或下個轉角會出現什麼，也知道沿途每一個障礙物的位置。這書本，就是能讓讀者擁有這種能力的指南，精采有趣。」──邦妮‧聖約翰（Bonnie St. John），《活出喜悅》作者
「兩位作者找出人們在生活與職場上最常出錯的障礙，提供一套實用技巧，指引我們集中火力超越那些障礙。這是一本易於吸收的手冊，讀了它，麻煩不上身！」──大衛‧艾倫（David Allen），《搞定！》作者
「我一直認為人只能透過辛苦得來的經驗獲得智慧，但本書證明我錯了。書中富含可立即實行的建言，讀了本書，你會學到明確的策略，懂得避開最常見的錯誤，掌握人生最美好的時刻。」──安德魯‧索柏（Andrew Sobel），《好問題，建立好關係》作者
「本書的主題，遠比事業成功還重要。這是一本有關成功人生的傑出專書，滿載實用建議，教你如何避免或如何逃出眾多陷阱。本書是個警鐘，強力敲醒那些傻傻走進陷阱的人，並藉著生動真誠地描述這些陷阱造成的後果，在陷阱周圍釋放信號彈，警惕讀者。」──約翰‧辛格（John Zenger），辛格弗克曼顧問公司執行長／《卓越領導》作者
「如果每個人都開始將所遇到的挑戰視為一種陷阱，將獲得使眼前的困境發生轉變的新架構。本書裡，滿滿都是帶來驚喜的洞見與方法。」──唐•耶格（Don Yaeger），九度登上紐約時報暢銷書排行榜的暢銷作家
作者介紹
大衛‧柯維
史蒂芬‧瑪迪斯
大衛‧柯維與史蒂芬‧瑪迪斯，兩人皆為全球學習與發展領域中廣受認可、世界知名的專家，其中，大衛‧柯維則為管理學大師暨管理經典著作作者《與成功有約》、《第八個習慣》、《第三個選擇》史蒂芬・柯維 之子。
兩人都曾在富蘭克林柯維公司（FranklinCovey）、度珥國際顧問公司（DOOR International）、睿先學習機構（Raytheon Learning）擔任高階領導職務。他們也是SMCOV公司的合夥人，該公司提供有關「陷阱學」的相關教育訓練，並將其觀念與方法推廣至全世界。
此外，他們也是「智程」訓練品牌（Wisdom Destinations）、「陷阱學」訓練品牌（TrapTales）共同創辦人暨執行長、湯瑪斯李連顧問諮詢（ThomasLeland）、「英語領導力」訓練品牌（Lead in English）、「簡單更有力」訓練品牌（Streamline Certified）等機構之共同創辦人暨管理合夥人。
欲進一步了解「陷阱學」訓練品牌相關資訊，可參考下列網站：www.traptales.com，www.wisdomdestinations.com，或www.smcov.com。
譯者簡介
穆思婕
師大翻譯研究所畢。以文學為夢，依財經為業，譯作品為樂。
譯作以商管領導與心靈勵志兩大領域為主。期許將來繼續為讀者架起語言橋樑，通往更多新知佳作。
目錄
小史蒂芬‧柯維（Stephen M. R. Covey）
暢銷書《高效信任力》作者暨前柯維領導力中心執行長
各界推薦
Part I 故事的開端
‧崩壞之前
‧在陷阱中
Part II 七個陷阱
‧忠於自己的陷阱
‧享受人生的陷阱
‧效率至上的陷阱
‧追求完美的陷阱
‧維持形象的陷阱
‧穩定的陷阱
‧擁有的陷阱
Part III 重返現實
‧圓滿的旅程
致謝
序
美好人生的七大阻礙
不想掉進陷阱，就先好好學著看出陷阱在哪裡。
本書的主角亞力在家族世交薇朵的指點下，逐漸明白自己正呆呆地陷入本書所稱的「美好人生七大陷阱」，各位讀者將能透過亞力所經歷的，也一起走一趟自我覺醒的過程。當亞力的世界遭受打擊，不只是他的工作受到影響，他的個人生活、家庭生活所受的影響更大。七大陷阱既誘人又不容易察覺，幸好，亞力選擇努力逃出這些陷阱。
但這個故事的目的，不是要你只經歷亞力在改變後帶來的解脫，這個故事的啟示是想讓你知道，無論是誰，都有可能受這常見的七大陷阱所控制。
或許你不是每種陷阱都曾陷入過，但在不知不覺中，你自己，或你所關心的人，可能因為不小心掉了進去，就因而受困、受傷或受限。不論是你或你關心的人，人生路上都有可能走偏，脫離了原本可以有所成就的那條路。但是，這還是最輕微的情況。因為，就像本書故事裡的主角亞力一樣，你會明白，逃出這些陷阱雖然需要時間，但找到出路不是不可能。
大衛與史蒂芬也為他們所書寫的七大陷阱，揭示能與其相對應的脫困方法。各位讀者如果是我們的父親史蒂芬‧柯維著作的忠實讀者，例如《與成功有約》、《第八個習慣》、《第三選擇》等，那麼，這些揭示，也就是我父親筆下所寫的「典範轉移」，只是換了一種說法。
我知道，典範確實可以轉移，本書所說的不只能帶來當下的頓悟，讓你變得明白，變得透徹，在那之後的每一刻，也都能繼續轉變。我父親常引用孔恩（Thomas Kuhn）的著作《科學革命的結構》（The Structure of Scientific Revolutions），指出科學上大部分的突破其實都是一種「破除」，也就是要有勇敢打破傳統的思考方式。大衛與史蒂芬對七大陷阱的因應之道，用的正是這種方法，書中所提的方式，不靠現成的固有觀念去解決，反而是要帶給你茅塞頓開的新方法，幫助你看見新的路，這樣一來你不僅能逃出陷阱，在未來，也不會再輕易陷入。
你大概會想知道，這七大陷阱與各自的脫困方法從何而來？
你有辦法讀幾百本改進個人表現與組織效能的書嗎？要是你能和那些書的作者深入對談，或是，能參加他們的課程呢？假如，你能與來自數十個國家的數百位獨立企業主見面，談論他們在擴大事業規模曾經面臨的挑戰呢？以上，都是史蒂芬和大衛做過的事。他們是SMCOV公司的合夥人，該公司提供訓練，並將在機構中推廣的觀念與方法帶到全世界。有了這番出色的經歷，加上兩人過去都曾在富蘭克林柯維公司（FranklinCovey）、度珥國際顧問公司（DOOR International）、睿先學習機構（Raytheon Learning）中擔任過高階領導職務，才能找出非常實用的方法，來對付當前我們正在面對的，也是其他許多人都在面對的挑戰。
有他們在，各位大可放心，他們知道自己在說什麼，七大陷阱真的存在，一時不察，就有可能中招陷入其中。有時候，人往往要等親身經歷之後才會真的明白本書裡的故事以及所提到的那些陷阱，會確實影響你的行為，你的快樂，還會繼而影響你的事業與人生成就。
但同時，本書也會帶給你的另一份禮物，就是希望，如果你跟書中的亞力一樣，懊悔著自己竟然掉入這些陷阱中，那麼，光是知道自己是有可能逃出來，這點就夠重要了。你要相信，你不但能逃得出來，而且不再掉進去，還能幫助你關心的人也逃離陷阱，避開陷阱。
在這個過程中，你會贏回自信心，會相信自己能變得更強大，強大到足以造福他人。你本身就是一個美好的恩賜，因為你會成為一個值得信賴的人。
小史蒂芬‧柯維（Stephen M. R. Covey）
《高效信任力》作者暨前柯維領導力中心執行長、
富蘭克林柯維公司「高效信任力」實踐法之共同創辦人、全球實踐領袖
詳細資料
- ISBN：9789863983279
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 280頁 / 14.8 x 21 x 1.4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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內容連載
人生中有兩股力量能驅動人們做出改變：良心的力量，還有環境的力量。
前者來自我們體認到必須改變而採取行動，後者來自我們因為環境所迫而不得不改變。可惜，大多數人比較不想改變自己的行為，於是刻意忽略良心的聲音，拖著不改，直到環境讓他們低頭，危機來臨，他們才會回應。
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「好，我們直接開始吧。」薇朵提議，「第四個陷阱是關於改變的陷阱。講到改變，就不能不談到阻礙我們改變的因素，就是拖延，這是扼殺成長與轉變的兇手。」
「這其實是第一個在我意料之內的陷阱。」亞力回道。
「之前說過，這些陷阱遇上現代社會的影響因素，只會變得更危險。其中最常見的因素就是拖延，尤其是在面對改變這個陷阱的時候。我們往往會想延後處理那些做起來不自在的事情，想出各種理由與藉口來逃避改變。記得我之前引述過的那項研究嗎？你能想像竟然有人會真的寧願選擇去死，也不要先某個壞習慣改掉嗎？」
「太誇張了， 但我認識一些人確實有可能會這樣！」亞力答。
「如果延後或逃避人生中應該做出的改變，就會沒有進步，原地踏步，陷在那裏動彈不得。所以我才說拖延是扼殺成長與轉變的兇手。」薇朵伸手拿來一個舊舊的檔案夾，「我列了張清單，寫著掉入這個陷阱的三大核心原因。」
1. 改變很難，做出重大改變尤其痛苦與難受，還是留在熟悉舒適的地方比較容易。
2. 把延後合理化，人總是騙自己說，可以等到方便或適合的時機，等到完成了人生中某個階段之後再去改變也不遲。
3. 完美主義，有這種毛病的人，通常堅守這句話：如果不能做到完美，我最好連試都不要試。
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「人為何抗拒改變：根據心理學家吉姆．泰勒（JimTaylor）的形容，試圖改變自己，就像是『在多年下來包袱、習慣、情感與環境累積的水流中逆勢游泳。』。他觀察出持久性的改變之所以難以發生，有四大阻礙。第一大阻礙，是人的過去形成的包袱，例如自視較低、完美主義、害怕失敗、內心憤怒等。第二大阻礙，是思考方式、情感經驗、行為舉止等皆已養成根深蒂固的習慣。第三大阻礙是恐懼，因為怕失敗而害怕去做應該要做的改變。第四大，是來自我們所處的環境與參與的活動，因為身處其中讓我們感到舒適、安全，而難以跨出去。」
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/baby/254oppe.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010780591
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